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  • 对于复杂的项目或根据客户的要求指定项目经理。
  • 项目经理根据合同,与客户方项目经理订立一份双方认可的项目计划,包括项目内所有设备的安装服务。
  • 项目经理在项目实施过程中负责组织项目会议,协调项目进展及提供项目报告;对于项目的修改和潜在的问题提供预见性的合理化建议。
    -控制项目进展。
    -提供工作报告。
    -项目更改管理。
    -项目会议。
    -相关费用控制。
  • 展开项目检测和验收计划,提供完整的项目安装文件及验收报告。
  • 项目遗留问的跟踪和解决。

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